Ein wesentliches Merkmal des unternehmerischen Geschehens unserer Zeit ist die ständige Veränderung, teils von außen, z. B. vom Markt diktiert, teils von innen durch die Notwendigkeit zu Innovationen hervorgerufen.
Der "Change Management"-Ansatz geht davon aus, dass der Wandel nicht erduldet oder erlitten, sondern aktiv gestaltet und geführt wird. Die Führung in diesen Veränderungsprozessen erfordert eine besondere Art von Kommunikation. Der Erfolg hängt ganz wesentlich davon ab, ob und wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur aktiven Mitwirkung gewonnen werden können.
Information und Beteiligung an den für sie relevanten Aktivitäten müssen zum richtigen Zeitpunkt und in angemessener Weise sichergestellt werden.
In diesem Kontext werden zunehmende Anforderungen an das Management und die Mitarbeiter in Organisationen gestellt.
In Supervision-/Coaching- und Trainingsprozessen wird
der Teilnehmenden aktiviert. Im unterstützenden Perspektivwechsel sind die Teilnehmenden eingeladen ihre Funktion sowie ihre Rollenwahrnehmung in der Organisation zu reflektieren.– sie lernen ihre Kompetenz und ihr Verhalten weiterzuentwickeln.
Executiv-Coaching
Der Auftraggeber gewinnt durch das Coaching Orientierung und Übersicht! Unter Einbeziehung der Ressourcen und konstruktiver Mitwirkung des Klienten werden die zu verwirklichenden Ziele realisiert. Unter Anwendung von CCP – Creating Creative Process und WiN – Wege innovativer Neuorientierung können die Unternehmenskultur, das Corporate Identity und die Unternehmensphilosophie bewusst gestaltet werden!
Wilhelm Seidel
Unternehmensberatung
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